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两轮面试，一轮部门同事面，一轮部门主管面，常规问题，二面的面试官比较犀利。1.介绍实习经历2.深挖实习经历，如何进行简历搜寻3.在第一段实习的招聘工作中，如何进行沟通、sell的点是什么？6.在和候选人沟通的时候，有没有什么比较困难的例子？ 7.那位候选人最后的状态是什么？ 8.你觉得技术和内容运营候选人在求职的时候关注点有什么不同？ 9.总结一下两家实习公司的风格？10.你为什么想投递BP岗？12.你觉得BP需要哪些特质？怎样才算一个合格的BP？

10.19腾讯群面心得，面试职位：人力资源-分析型；面试时长：40分钟；面试人数：11人；面试题目：腾讯是一家国际化视野的公司，准备采用微信朋友圈广告的形式投递广告，广告内容，广告形式，关键亮点不限。把面试官当成一名海外留学生，向其介绍为什么来腾讯公司的三个理由。我想从面试之前先到等待室，面试中，面试结束前三方面来总结。 面试之前：如果有群面的朋友，要记得可以最好提前到达面试地点，与一组的成员可以先进行一定的熟悉，并适当熟悉猜测一下组员的性格特征。其次，可以提前把角色分配好： timer, leader, recorder, reporter。如果是timer的同学，可告诉大家每个部分具体分配的时长：自我分析题目 x min, 框架建立：x min, 小组讨论：x min, 整合观点： x min, presentation: x min。 在面试前你无论如何就要坚持自己的观点，一定要让timer把每部分的时常列出，不要得过且过，时间分配是掌握大局的关键。 面试中：审题非常重要，审题抓重点到底面试官想要的点是什么，并且不同公司对其岗位的需求不一样，例如腾讯他要求他的HR要向产品经理一样思考，所以题目让你抓的是目标群体海外留学生在求职的痛点。这一点我意识到了，但是没有坚持自己的观点。给你看题目的时间很短，抓住重点后开始建立框架。其实我是一个不太善于建立框架的人，但是经过这轮群面，我开始悟到，可以有一些技巧建立框架，例如时间轴，这是我在这次面试中所感受到的，可以将很多case 分为 前期（达成目的前） ， 中期（进行中），后期（完善）。比如说这道题的思考想法就是海外留学生求职的痛点： 求职前：面试地点的不便捷导致很多留学生不愿投递，许多留学生不知道什么时候开始秋招，信息的部队成。 中期：获得工作后，留学生因为思维比较开放或者西化能否在短期内适应国内的企业氛围，如果感到工作岗位不适合自己怎么处理。 后期（成为员工一段时间后）：员工的福利政策以及晋升职位是否能够满足自我。然后再往其中填充内容，针对前期，腾讯开展海外学校宣讲会，并且海外地点面试+线上面试，便利了留学生。针对中期，腾讯企业文化非常像外企氛围，留学生能够很好的适应。并且腾讯的活水文化，能够随意调岗。--拓展到企业文化。  针对后期：晋升机制怎样，薪酬福利，海外人才引进的住房补贴等。这是我面试快结束时，才开始慢慢理清的思路，如果一开始就有技巧建立框架的话，思路会慢慢被拓展开来，以后要训练再短期内建立框架的能力，这点非常重要！无论如何要充满自信，并且争取时间发表自己的观点与看法，这就是没有硝烟的战场，你让着别人你就出局，你没有自信，你就真的gg。我其实非常后悔的是，我的大方向思路是非常正确的，但是由于过少自信，导致被其他人带了节奏，要稍微坚持一下自己的立场。你会发现群面的过程中，有人确实是有天生leader的资质，能掌握整个小组的话语权，这个时候你也不要担心，说出有建议性的想法做好自己就可以。如果别人再说废话无关话的时候，可以对全组同学说，我们应该讨论的重点是什么，不要顾及面子浪费时间。如果没有人愿意做reporter，觉得自己又能力做可以去争取。但不要直接推举xxx去做，这样人家会觉得你是心机婊。 面试后：HR问你们有没有什么要补充，尽量强机会发言。面试官问你谁应该晋级，谁不应该时，如果对自己有自信，可以说自己。对淘汰的对手，可以说不是他能力的问题，可能是段时间内表现不太好。如果面试官问你能给我们的群面打几分，往高里打分，不要说太多缺点，要夸自己。说了缺点他会问你，为什么你自己知道了缺点也不去改善。