1.一分钟话题演讲，语速适中，有点紧张也没关系2、结构化面试，无领导小组讨论。安排面试人员在一个教室中，五个人一组，给予一个题目，各组讨论，得出结论，推荐发言人发表结论。面试官全程监督，主要考察应聘者沟通协作、组织领导、临时应变等方面能力，这一环节不是说的越多越好，以前有个同学至始至终说了一句话，也通过了。要有自己的想法3、拓展类面试。拼七巧板，看小组分数，根据表现打分。考察领导能力，团队意识。当时我们小组虽然是0分，但积极帮助周围小组完成任务，也全部通过了。4,、领导单独面试，问一些家庭情况，愿不愿意去其它地方工作，因为德邦后期晋升会全国异动。整整一下午，估计三四十人左右参加，最后只有连同我只有两个人录取的。挺奇怪的，虽然面试挺复杂的，但是并没有特别压抑，可能因为是社招吧。

我先谈谈面试德邦文职的过程吧：首先把大家召集到一间房间，每人轮流进行自我介绍，最后宣布留下来的人，这一轮没通过的很少。 第二轮是无领导小组讨论，就是分小组讨论问题，最后派代表总结发言，这一轮主要不要表现得与大家太格格不入就好，最重要是要团结，德邦面试很注重这一点，这也体现在了第三轮中。 第三轮剩下的人是要求分组后，每组发一些七巧板，各小组之间的七巧板的种类不同，小组之间可以借阅七巧板，规则就是要拼出一定的图案，获取相应分数，但是有个大前提，各都完成各自图案的话才算游戏成功，过程中大家似乎都忘了这个大前提（只顾自己小组的积分，不停地索取其他小组的七巧板），直到最后时间到了，才恍然大悟。这一轮当然留下的也不少，所以我发现其实第二轮刷下的人最多，而且大家伙私下讨论只要你是本科以上，因为德邦人才稀缺，所以你基本不会被淘汰。我最后通过了面试，就近分配到我居住最近的一个区，最后到那边面试统计专员的过程其实没什么难度，只是了解我大致状况后当天就跟我说第二天可以上班了。

一次面3、40人，先看德邦视频介绍，然后再叫觉得不想在德邦干的自行离开；然后分小组，进行小组讨论，筛了一部分人，最后HR单独聊。

群面小组讨论建议不要与其他成员激化矛盾，回答简洁，有逻辑性，最好再添加适当实例。一对一面试就是谈对工作的理解，尽量不要谈与工作相矛盾的事情，或者转化着来谈。那个名词解释环节，放轻松，随便说说体会即可，基本不刷人。

通知1点到，在外面从12点半等到1点半才进了物流园，陆续还有人迟到也可以进，然后被带到有点远的一个大厅里开始介绍公司以及岗位（PS：这里明确有提到统计岗），然后填简历（不管带没带），然后是两个游戏，无领导小组讨论和小组七巧板拼图，积极一点就好只淘汰了很少的人，因为之前了解过表现得都还可以，接着就是一对一的单独面试，我牌子中间位置等到了5点半，最后面试也还可以，就是自我介绍之类的。 最后。不能忍的来了！！！面试官告诉我他他们其实不招统计岗，问我愿不愿意做其它的岗位，什么鬼？我在网上投的简历明确是统计岗，刚刚你自己也讲了有，到了最后你这儿告诉我没有！！！很生气，12点出门打车去的弄到晚上6点，结果搞这种。

首先是看企业宣传片，了解该公司的发展历程和基本情况；其次是无领导小组讨论，二十分钟讨论时间后选出一人总结发言，建议在讨论过程中积极说出自己的观点，这样HR会比较关注到你，总结完毕后，HR还会随机点名问几个人各自对题目和其他人表现的看法，结束后宣布进入下一轮面试的名单； 接下来是七巧板的游戏，两人一组完成抽到的图片，二十分钟为限，注意和其他组相互协作，这一轮面试主要考验团队协作能力，结束后宣布进入下一轮面试的名单；最后是一对一单面，除了问一些基本的问题，还会问接不接受外派、加班等问题。

记得当时来我们学校招聘的时候一共安排了4轮，第一轮是无小组领导讨论，第二轮是小组一起完成任务，第三轮是当众临时演讲，第四轮是人事总监一对一面试。