通过同学内推，进入校招，申请产品策划/运营岗位； 通过在线测评（本人上海某985心理系，很多同学投的HR，最后通过测评进入群面的还是很少）； 群面：11人，都是研究生，其中大概8-9人都是海归。全部都有500强实习经验，各种运营牛人，技术大咖面试题目：针对黄牛现象，为医院设计一套方便用户挂号的解决方案，包括线上线下面试过程：大家都抢着说话，有一个女孩子拿了主导权，率先提出了框架。我在其中补充了几次发言。结果：只有那个女生和我进了二面； 二面：约半小时，表现不佳。因为对于过去的项目经历和专业知识表述不清楚，面试官还特别为了我延长了十几分钟，看的出来非常希望看到我更好的表现。可惜了！再后来，和一位曾经在腾讯的前辈交流，说能过群面的，基本就是前10%了。虽然说的挺夸张，但是在面试酒店里，真的牛人如云，从进电梯就能感觉到紧张和暗暗发力的气氛。挺可惜的，觉得机会其实就近在咫尺了，却没抓住。希望能对大家有所帮助吧！

产品策划群面题目和往年的一样互联网思维救猫，因为自己了解过关于猫的公益项目，膨胀起来，就被刷了，在此告诫大家一定要谦虚！

群面的题目是针对社区老人设计一款020产品，一组10人，大家几乎都是有互联网或者相关行业产品经理实习经历的，自我介绍环节就对我造成了不少压力。讨论过程中则比较混乱，都在争先发表看法，密不透风，几乎插不进话，但是leader的存在感不强，也没有成功push到讨论，最后得出的结论方案也不理想，造成了团灭。

好吧，说一下吧，我这次难忘的经历，当时是实习生招聘，然后我因为内推就去了，做了笔试，进了群面，当时是十个人一组，全是大神，然后我就挂了。

面试过程： 笔试：行测与产品分析设计 群面：10人组，产品设计（UGC视频节目，老年人智能戒指） 初面：挖简历，产品知识 总监面：估算题；产品设计（4个月时间为一部电影设计微信公众号，画出交互图）；如何用互联网解决看病难问题；

面试过程：4个面试官，无领导小组讨论，面试官在后面转悠，群面问题稍难，氛围比较激烈，我们组进了4个，算是比较多的吧。

群面 1.群面过程比较混乱，由于是校招，参加群面人数很多， 2.当时10个人一组群面，题目随机抽取，是如果将线下寺庙转移到线上。 3.群面过程中大家都表现的相当积极，但没有明确的跳出一名作为leader。 4.10人群面有2人通过，其中一人有表现出leader的潜质的，以及另外一名贡献出有价值idea的队员通过。 单面 1.由一名比较年轻的面试官单面。 2.一部分是针对简历，另一部分是给出一个产品设计的问题让描述。

群面共9人一组，加上两位面试官，一共11人。面试官先发给每个人一张纸，上面是讨论的题目，然后每个人简单地自我介绍，基本上只介绍了姓名、学校、年级、专业，相关的实习经历。然后分成两组，组内讨论15min，结束后每组选出一个人3min总结。接着是20min的辩论。辩论结束后每组再选择一个人总结。关于题目的讨论就结束了。后面是面试官追加的、需要轮流回答的问题，一是评价每个人的表现，选出除了自己之外一个表现最好的人和一个表现最不好的人，二是推荐一款游戏，三是如果进入事业群自己的优势和劣势分别是什么，最后问了最特别的经历是什么，这个可以不回答。整场面试进行了一个多小时，在一个小空间里面还是很容易觉得紧张和压抑的。