B站 测试岗面经 根据简历项目进行深挖。询问python和linux的一些基础问题是否知道一些常见的测试软件现场写一个测试案例现场刷算法题（难度为简单）

投递简历后两天收到了测评链接，测评难度我也不知道，因为做得不多，做完后隔了大概不到一周收到了进入初面的通知，初面的形式是无领导小组讨论，我们组共十四位成员，准备自我介绍，在讨论过程中，说实话，我有点儿懵懵的，因为这算是秋招以来的第一场面试。讨论过程有点儿激烈，本来就性格内向的我，前中场插不上话，快结束后，觉得再不说话就真的一点儿希望都没有了，所以找准机会发表了自己的观点，很一般，但是也算是场上不太一样的观点。群面结束后，觉得应该是没戏，表现不出彩，发言不多，等待吧！加油！

联合利华ai2022届 1.考试形式：不是转文字啦！直接就是上传录音.2.aitopic：不断进步/临时变化/超越自己/优缺点团队

校招销售培训生，线下递交的简历，过了简历初筛发测评，测评做了合格后一面（视频面），主要是深挖简历和说一下说校园经历，职业规划，二面线下面，去总部面试，应该是和部门领导，主要是业务和企业文化，稳定性方面，结束了等待通知下offer

蒙牛信息科技管培生 一开始网申的是其他岗位，因为在广州。收到拒信，邮件里说推荐其他岗位。我去网页看了看，确实信息科技管培更适合我的背景。感谢。一开始网申的是其他岗位，因为在广州。收到拒信，邮件里说推荐其他岗位。我去网页看了看，确实信息科技管培更适合我的背景。感谢。一半海外高校，数字化相关商科/计算机学生；一半内蒙古财经等当地高校学生。参与者的共同点：社团管理经历。题目是校庆25w以内的预算，5个项目如何选择。我第一个发言，说了选择和理由。自我复盘：定好框架、展开讨论、不要遗漏表达我的分析框架，展示量化结果题目基础要求是第一，不要犯错做好记录，谁提出了什么亮点，不要遗漏 具体发生了什么：有要求不要投屏，我居然在电脑上做excel表来量化我的思维。表达的时候慌乱了，口头表达不出来。下次在纸上画，让其他人看得见，更好沟通。第二总金额看错了，迷迷糊糊的，导致小学数学12+10出现计算错误。面试后在网络上搜的，以前太自信自己的idea了，唉，没练好表达，还有半吊子相信别人的话“要成为一个contributor”，一直在想哪里可以补充，但【应该是看看大框架，知道大家走到哪里了，接下来应该去哪里。整体有什么问题，如何进行pre，激励大家的优势。】资源分配题目：审题->圈关键字->理出自己观点->排优先级->想defendRecorder：速记能力、逻辑思维Reporter：陈述观点时须逻辑思维清晰，若思维混乱，容易致Leader：框架制定者和修正者，群面的领导者，负责主持群面的整体流程，必要时需要安排团队角Timer：讨论进程控制者【做记录要全面、时间把握好】TAT因为我在之前的面试中，主要是reporter和recorder的角色。（我应该多一些timer和leader：帮助大家控制时间，讨论重点，团队思维，记下结论和大家的讨论亮点呜呜，太想做contributor了，自己的优势没展示出来，不过也提高了我思考能力。不过群面嘛！be a leader！是我擅长的，唉没利用自己的优势会导致失败。）1、结论框架！！！我一直在心里，但是没有白板，不好展示给大家，应该再口头梳理清楚。2、（1） 主动性原则，若大家没动作，则主动提出担任leader；（2） 潜移默化：最好的方式还是从讨论入手，根据表现让组员认可，成为事实上的leader，也容易当reporter。（3） 混乱情况：主动担当，带领大家前进，之后的陈述也要有霸气的承认自己是leader抢Recorder个人不是很主动想抢，因为风险较大，回报不高。不过自己一定要记录讨论结果，并且要有逻辑性，从几次群面的结果来看，往往不是Recorder胜似Recorder。抢Reporter风险与机遇并存，记录的东西比较全时，容易受到大家的推举，也可自荐，不过容易引起组员和面试官的不好印象，所以，先等大家推举，实在没有人上才自荐。做自己擅长的事！！不要做别人！！以上部分内容来自CSDN博主「阿尔兹」的原创文章（审核不过，我就不放参考链接啦）

一面：群面，参加人数不少，超过10个人群面题目就是新品上市，确定目标客户，设计新品上市营销方案，题目不难二面：hr+主管面hr先问一些生活上的城市上的等等hr问的典型问题。然后业务主管问了两三个不算难的问题，只要知道营销和销售的基本知识，或是一些现在常见的营销手段或热点，基本都能打答来。别忘了面试前对蒙牛公司进行一些基本了解。主管问完几个问题后，会出一道英语题：三个你最大的强项。会给你一些思考时间，大概说两分钟就可以了。最终拿到offer