hr和我说了领导的复试时间，等我到了公司，他再和公司领导确认有时间！领导说没时间，等到下周三，金牛那么大的公司怎么选人的？时间对接上出这种问题，如果是客户，你把客户邀请过去了，难道告诉客户领导不在？  望金牛领导可以审查一下企业员工的工作能力。

面试是人事经理直面，问的问题是以前做的是工程还是渠道，还有就是销售额，一般年销售2-3千万问题不大，其它就是一些销售客情关系的问题，其它没了，进入培训期间，主要是专业知识培训，然后分配主要是原来做渠道的现在分工程，做过工程的分渠道。

我是入职不到一个月离职的，朝八晚六，单休。一周大概有两三天加班。公司实行军事化管理。包括走路时不让玩手机接电话，不让吃零食不让把手揣在荷包里。必须穿工服必须拉拉链。违反都要罚款。除了份内工作，每早七点四十站着听领导训话。每周三开拿你的午休来学习，听领导讲企业文化**。每周四讲你的学习心得，实际就是让你解剖自我，歌功颂德。讲得不好就批评你，让你重写重讲。天天都有同事在领导面前打你小报告，大领导开会批斗小领导。基层员工流失率严重，领导各项福利都挺好，就是尸位素餐。基层员工涨工资巨难，想升职更是难上加难。后续我找到双休，高工资的就果断离职了。

说不出来的难

应聘的鄂州公司采购员岗位，HR邮件通知第二天过去面试，于是第二天原公司请假一大早从武汉坐车赶过去面试，外面温度37.38℃，下午赶过去后先让填写基本资料，填完后HR先初步了解你的信息，然后了解到我原来工作属于金属行业，直接说我不符合他们招人要求，让我回去。 当时我差点发飙，我简历写的清清楚楚，这里的**估计是瞎了，而且招人要求也没要求这点。最让人气愤的是，当我出门后回头发现HR正向他同事指着我嘻嘻哈哈，一副幸灾乐祸的样子。

面试比较简单，就是沟通环节的面试，问了下个人的情况和情景式的提问，最后介绍了一下岗位的工作目标，其他的没有什么了

一开直接问你做项目的经验，然后问你项目环节的把控，需要注意的问题，给出一个例子，比方开展项目应该如何进行，对于各个环节如何有效提升成功率。

首先是人事面，人力的姐姐人还不错，公司的优点缺点都给我分析了一些，也有给我建议。面完后直接去找采购部负责人面试，问题主要围绕采购的流程以及之前的经历，以及提前打预防针，说岗位压力大，加班多，上班时间早，要长期出差等。毕竟属于一线部门。然后就回去等通知了，第二天就说面试通过了。