制造业数字化转型，事关现代化产业体系建设和经济高质量发展全局。这是一个既充满希望又伴随阵痛、既非常紧迫又艰巨复杂的过程。投入与产出的效益账该怎么算？传统产业工人路在何方？如何突破产业升级技术之困？做这道必答题，什么才是中小企业最优解？新华社记者赴全国多地调研，7月8日到7月11日，连续推出4篇报道，带你一起寻求制造业数字化转型之问的答案。
数字化转型是大势所趋，但转型的过程充满挑战。一些企业尤其中小企业因为投入较大、周期较长而陷入“不能转、不敢转”的迷茫。
这笔投入与产出的账究竟该怎么算？记者近日在上海、浙江、广东、安徽、重庆等省份实地调研，听企业、政府、金融机构围绕这个问题谈思路、算细账，从中了解进一步推动数字化转型的现实路径。
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随着制造业数字化转型的推进，“无人车间”“黑灯工厂”迅速增多。“机器换人”带来生产效率的提升，也减少了一些企业的用工数量。
人们不禁问，随着新技术迭代更新，机器会在多大程度上替代人工，对传统产业工人产生怎样的冲击？新华社记者近日到上海、安徽、四川、江苏等地调研，寻求来自一线的答案。
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制造业数字化转型面临产业链长、企业量大、技术复杂等挑战。广大中小企业位于价值链中低端，利润微薄，数字化基础较弱、改造周期长难度大。
身处转型浪潮中的制造业，特别是中小企业，如何拥抱日新月异的信息技术？
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当前，经济下行压力较大，市场需求不足等问题仍待进一步解决。在这种形势下，对不少中小企业来说，要想“活下去”进而“活得更好”，数字化转型是必答题。
但推动数字化转型，中小企业普遍面临资金、人才、技术等各方面挑战。怎样才能“把钱花在刀刃上”？做这道必答题，什么才是中小企业最优解？
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