一级建造师项目管理考前知识点温习:1Z201100建设工程项目的风险和风险管理的工作流程

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      1Z201000 建设工程项目的组织与管理

      1Z201100 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程

      章节习题  考点资料

      1[单选题]下列建设工程项目风险中,属于技术风险的是()。

      A.人身安全控制计划

      B.施工机械操作人员的能力

      C.防火设施的可用性

      D.工程设计文件

      [答案]D

      [解析]技术风险:(1)工程勘测资料和有关文件;(2)工程设计文件;(3)工程施工方案;(4)工程物资;(5)工程机械等。

      2[单选题]某招标工程,未要求投标保证金。某投标人在招标工程开标后发现由于自己报价失误,比正常报价少报18%,虽然被确定为中标人,但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采取的风险对策是()。

      A.风险自留

      B.风险规避

      C.风险减轻

      D.风险转移

      [答案]B

      [解析]只提到了风险规避、减轻、自留、转移及其组合,但没有提到具体的内容。质量部分提到了下面的内容:1.规避采取恰当的措施避免质量风险的发生。例如:依法进行招标投标,慎重选择有资质、有能力的项目设计、施工、监理单位,避免因这些质量责任单位选择不当而发生质量风险;正确进行项目的规划选址,避开不良地基或容易发生地质灾害的区域;不选用不成熟、不可靠的设计、施工技术方案;合理安排施工工期和进度计划,避开可能发生的水灾、风灾、冻害对工程质量的损害等。以上都是规避质量风险的办法。2.减轻针对无法规避的质量风险,研究制定有效的应对方案,尽量把风险发生的概率和损失量降到最低程度,从而降低风险盘和风险等级。例如,在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案,可以降低质挝事故发生的概率和减少事故损失量。

      3[单选题]下列各项中属于风险识别的工作内容的是()。

      A.确定风险因素发生的概率

      B.对难以控制的风险,向保险公司投保

      C.确定风险因素发生的损失

      D.收集与风险有关的信息

      [答案]D

      [解析]项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险,其工作程序包括:(1)收集与项目风险有关的信息;(2)确定风险因素;(3)编制项目风险识别报告。

      4[单选题]建设工程项目风险评估的工作,不包括()。

      A.对项目风险的对策进行风险响应

      B.利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率

      C.分析各种风险的损失量以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响

      D.根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级

      [答案]A

      [解析]项目风险评估包括以下工作:(1)利用已有数据资料(主要是类似项目有关风险的历史资料)和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率;(2)分析各种风险的损失量,包括可能发生的工期损失、费用损失,以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响;(3)根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级。

      5[单选题]项目风险的监控,在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息,预测可能发生的风险,对其进行()并提出预警。

      A.跟踪

      B.监控

      C.预防

      D.检查

      [答案]B

      [解析]项目风险监控。在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息,预测可能发生的风险,对其进行监控并提出预警。

      6[单选题]将项目难以控制的风险向保险公司投保,是风险对策中的()措施。

      A.风险转移

      B.风险减轻

      C.风险规避

      D.风险自留

      [答案]A

      [解析]向保险公司投保是风险转移的一种措施

      7[单选题]建设工程项目的技术风险不包括()。

      A.工程设计文件

      B.工程机械

      C.工程物资

      D.事故防范措施和计划

      [答案]D

      [解析]技术风险,如:工程勘测资料和有关文件;工程设计文件;工程施工方案;工程物资;工程机械等。

      8[单选题]工程项目风险管理首先要做的工作是()。

      A.分析各种风险的损失量

      B.预测可能发生的风险,对其进行监控并提出预警

      C.确定风险因素

      D.收集有关风险的信息

      [答案]D

      [解析]项目风险管理的工作流程风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。项目风险识别项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险,其工作程序包括:(1)收集与项目风险有关的信息;(2)确定风险因素;(3)编制项目风险识别报告。

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