百丽时尚集团欲重返港交所

　　3月1日，根据***联合交易所主板新上市板块中申请人刊发的申请版本，整体协调人公告，聆讯后数据集及相关数据显示，BelleFashion Group(百丽时尚集团)再度向港交所递交IPO申请，港交所平台状态显示为处理中。

　　申请版本内容显示，联席保荐人BofA SECURITIES和摩根士丹利。

　　关于业务模式：

　　关于品牌：

　　申请版本内容显示：1981年，我们在***创立，最开始从事鞋履贸易业务。1992年，我们将时尚鞋履业务拓展至中国大陆。如今，我们经营19个核心品牌的组合，由12个自有品牌及7个合作品牌(包括授权经营品牌及代理品牌)组成。这些品牌共同覆盖广泛且多元的价位、风格，面向不同消费者群体，并迎合各类场景和功能，以满足消费者的多元化时尚需求。各品牌均有清晰的差异化定位和设计理念，共同增强集团层面的品牌影响力。

　　品牌营销：

　　申请版本内容显示：已成立一只品牌发展及形象创意(「BIC」)团队，统筹KOL、明星、跨界联名资源，研究试点新型营销策略，评价营销结果，为各品牌营销活动赋能。我们的营销工作结合内部创建内容及用户生成内容，以进一步巩固我们的品牌故事及品牌形象。我们亦在集团层面制定营销策略，例如举办时装秀以展示我们的新系列，扩大我们集团层面的品牌影响力。

　　商品企划、设计研发：

　　申请版本内容显示：截至2023年11月30日，我们的创意团队拥有超过800名成员，包括设计师、产品研发人员及其他产品研发(「研发」)人员。创意团队主管平均拥有超过19年的行业经验，且于鞋服设计、市场趋势及消费者偏好方面拥有深厚的专业知识。商品企划、设计研发流程利用消费者洞察以及我们就最新市场趋势进行的研究，制定每个新季的全面产品发布计划。特别是对于若干品牌及产品而言，于产品发布前，我们在产品开发阶段根据明星、KOL和消费者的产品试用反馈提前进行迭代设计，以在发布时***限度地提高产品的受欢迎程度。除了与品牌合作伙伴仅订有代理安排的品牌，我们的各品牌均设有专门的创意团队，负责设计产品及维护品牌形象。

　　柔性供应链体系：

　　申请版本内容显示：通过将产品设计研发、生产及物流运营垂直一体化及数字化，我们运营一套柔性供应链，使我们能够***限度地缩短产品上市时间。柔性供应链指运营可对供求的突然变化作出快速、具成本效益的反应的供应链的方法。我们柔性供应链的核心为「订、补、迭」货品模式，使我们能够根据实时的当季消费者需求及时尚潮流动态调整我们的产品组合，有助***提高我们产品的整体知名度，并将库存陈旧***降至最低。

　　全渠道零售网络：

　　申请版本内容显示：我们秉持着以直营零售为核心的DTC零售模式，遍布全国的直营门店是我们的核心销售和客户运营渠道。截至2023年11月30日，我们的线下零售网络由遍布全国的8,361家直营门店组成，根据弗若斯特沙利文的数据，中国***的直营时尚鞋服零售网络。我们一般就线下门店订立为期不超过三年的年度联营协议或租赁协议。我们租赁门店的租赁开支很大程度视乎门店位置及规模、零售渠道类型及位置以及城市等级而有所不同。有关更多资料，请参阅「业务-全渠道零售网络-我们的全国直营门店网络」及「业务-零售业务管理-联营及租赁协议」。我们每名店员均为宝贵的客户触点，传递我们精心打造的品牌形象，在创造营收的同时，收集消费者反馈。近年来，我们亦投放大量资源拓展在线渠道及进行在线线下整合，成为我们线下网络十分重要的补充以及主要增长驱动力。在线销售的收入贡献由截至2017年2月28日止年度的不足7%大幅增加至截至2023年11月30日止九个月的约28%。根据弗若斯特沙利文的资料，按2022年在线时尚鞋履零售总额统计，我们在所有中国公司中名列***。

　　竞争优势：

　　我们认为，以下优势是我们成功的关键，并将继续支持我们的业务增长：

　　•中国***的时尚潮流公司及规模***的时尚鞋履公司

　　•品牌成长平台为差异化的多元时尚品牌组合赋能，以迎合广泛消费者群体的需求

　　•强大的以消费者为中心的垂直一体化业务模式，能够预测及迅速响应客户偏好

　　•广泛的全国门店网络以及全渠道能力，提供更好的消费体验以及掌握前沿时尚趋势

　　•我们的数字化和技术能力

　　•经验丰富且兢兢业业的管理团队

　　业务战略：

　　我们计划实施以下发展战略：

　　•拓展品牌组合和产品品类，发展品牌成长平台，强化***地位

　　•拓展和升级全渠道网络，提升海外渗透率

　　•持续提升行业***的垂直一体化价值链以及预测及迅速响应客户偏好的能力

　　•加强科技投入，推进数智化转型