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【例题1】结构化面试--综合分析题
列夫·托尔斯泰说过："人的生命价值不是看时间而是看深度"，对你有什么启示？
【中公金融人点拨】
托尔斯泰的这句话是对生命价值的一种阐述，从时间和深度两个角度看待生命，强调后者的重要性。所谓时间，就是人生的长度。所谓深度，是指人生创造了什么价值、给社会做出了什么贡献。我认为这句话非常有道理，体现了托尔斯泰对人生的深刻思考，反映了人生价值所在，发人深省。
人生不仅仅是存活，还要通过自己的努力为社会创造价值，推动社会的发展。在这个过程中，你会得到社会的认可，你存在的意义才能体现。如果对社会没有贡献，只是延长生命、蝇营狗苟，生活就毫无意义，即便活的时间再长，也说不上有什么价值。这个道理对每个人都非常重要，可以成为一个人对自己的鞭策，鼓舞着每个人积极进取，以努力的工作奉献社会，实现人生价值。
这句话对信用社职员这个职业尤其具有指导意义。很多人进入信用社队伍后，不是着眼于本职工作，而是每天想着怎么跟领导搞好关系，怎样发财，最后的结果往往是一点小事都做不好，从根本上背离了信用社的意义。我认为，一名合格的信用社职员应该心无旁骛，专心于自己的工作，认真踏实地服务客户，把任职长短、官位高低看淡。抱着这样的心态，一个人才可能脚踏实地地为他人服务，他的价值才会得到最大的体现。
【例题2】结构化面试--组织管理类题
单位里经常开会，但是有的会议却效率不高。如果领导让你组织一次研讨会，你如何提高会议的效率？
【中公金融人点拨】
1、认真思考总结会议效率不高的原因。结合那些效率不高的会，思考，总结一下是哪些环节没有做好。
2、对症下药，找到解决问题的办法。当找出是哪些环节阻碍了效率后，就在即将组织的会议进程中加以改进。我会写出具体的改进方案，呈送给领导，向领导请示自己的建议跟看法，得到领导的指示。然后具体操作。
第一，定义好会议的管理流程。第二，结合这次研讨会，确定好议题，严格按照议题安排来讨论，不要随意的跑题。第三，和会议的主持人沟通，对会议进程进行的控制。第四，尽可能使用白板和画图。人类的大脑对图形的反应要比对文字和语言更敏感。第五，必要时，撤走椅子，站着开会。等等。
3、研讨会结束后，撰写报告，向领导汇报。应该看到，虽然我们在以前的一些会议中，有些效率不高，但通过我们自己的不断学习，不断完善，我们逐步提高了工作效率，这种做法我们要坚持下去，并总结经验教训，在以后的工作中不断改进。
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