新翔绩效考核系统下载
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新翔绩效考核系统破解版是一款功能非常强大的绩效考核管理系统;它可以快速的帮助用户解决企业的考核绩效问题,面向大,中、小企业都可以使用,支持对部门绩效管理、公司绩效管理、个人绩效管理,并且可以在统时期启动计划考核、KPI考核、360度考核、平衡计分卡考核、目标考核等多种考核,并且还有前面的查询分析功能,可通过考核对公司存这的问题形成问题库,可以对公司进行持续的改进,需要的朋友可以将新翔绩效考核系统下载来使用试试吧!
公司技术
面对日益激烈的外部竞争压力和充满不确定性的经营环境,众多企业的高层越来越感受到经营面临的压力,通过采取企业战略调整、业务转型、组织重构、流程再造等措施,企业也确实收到了一些良好的成效;但往往这些成效只是凸显在企业的外表或形式上,并没有真正的从上至下,从内之外的进行变革,因此企业花费了大量的人力物力和财力进行考核,但往往这些变革措施难以达到预期的效果。那么,企业应该通过什么方式来传达这种自上而下的经营压力,使企业各个层级都能行动起来?绩效管理堪称现代企业人力资源管理的核心。新翔绩效考核在数年研发经验的基础上,博采众长,本着简单、适用、合理的原则,构建了满足公司、部门、人员三级的全面立体的绩效考核平台。企业全员绩效管理支持对组织和个人的考核,包含:总部职能部门、所有下级单位、总部员工、总部领导班子、下级单位领导班子、下级单位所有员工等考核对象。可以适应针对不同的绩效方式,企业可以采用的不同类型的绩效方案,如KPI、BSC、目标管理、360评价和能力素质等方式。绩效管理系统也支持不同的绩效计划过程的全程管理和跟踪,包括绩效目标的制订和对绩效结果进行分析反馈。具有公信力的绩效结果可以进一步应用于薪资调整、职位晋升、评先选优、培训发展、岗位调整、离岗辞退等方面,有助于建构起管理者能上能下、员工能进能出、薪酬能升能降的人力资源激励机制。真正把考核落到实处,为企业提供有力考核保障,提高了企业员工的自我管理意识和责任感,极大提升了企业的整体效益。
软件功能
新翔绩效考核系统的核心功能就是在满足对绩效考核所包含的KPI关键指标、360全方位考核、目标分解、平衡计分卡、衡量指标、行动方案等要素进行有效管理的基础上,帮助企业建立起一个动态的战略执行监控、分析和管理的PDCA闭环系统。
1、系统同时支持KPI关键指标和360°考核的需求;
2、可以建立多套考核方案,可以设定各套考核方案不同的考核对像。
3、可以设定方案考核频率:每日,每周,每月,每季度,每半年、每年,随机;考核起止时间。
4、可为每套方案添加多个考核方式,每个方式指定特定人员参与考核,独立设置评分权重,评分项目(360°考核功能)、基础分值。
5、可以设定一级指标、二级指标、三级指标的权重实现多级权重控制。
6、可以设定逐人考评或逐项考评,逐项考评时能控制每项的最低分、最高分评分比例。
7、可以为每个考核方式设定不同的评分方式支持:下拉列表、点选判断、系数计算、直接输入、等级选择。
8、考核后考核情况可以一目了然的查看。
9、考核成绩有详细的汇总可以导出为excel文档。考核后方式权重有变化可以随时更新。
10、图表功能:可以显示一个方案的排名柱状图,和一个用户某方案的考核走势图
11、考核查询功能:可以查询每个员工每项得分的详情,并可以导出为excel格式。
12、考核记录功能:用户的考核信息有最细致的考核记录,可查询、导出。
13、用户管理功能:用户信息可以批量导入、导出excel类型文件,使工作高效。
14、工资管理:支持用户工资项目自定义,工资导入、导出等功能。
15、单位新闻功能:可以添加单位公示信息,方便信息及时下传。
16、工作写实功能:能自定义写实模板、根据单位实际需要写实。
软件特色
考核形式多样化:KPI关键指标、360*全方位考核、目标分解、平衡计分卡多种考核方法。
考核时机多样化:既可对被考评者的出勤、产量和质量实绩、平时的工作行为所作的经常性考评,称为日常考评;亦可按照一定的固定周期所进行的考评,如年度考评、季度考评等。可支持不同时间、不同地域、不同范围的多级考核。
考评结果多样化:既可定性考评,也可定量考评。
考评过程闭环化:绩效管理整个过程形成闭环管理,有考核,有分析,有改进,全程监控。
考评思想先进化:考核思想先进,科学全面的加入现代绩效考核模式,灵活设计,逻辑清晰
安装方法
一、安装IIS服务器:(如果服务器上已经安装有IIS服务器可略过此步)
以XP为例安装方法如下:
1、解压下载的IIS安装文件,这里我们直接直接放在IIS5.1xp文件夹中。
2、打开 Windows XP 【控制面板】中的【添加和删除程序】然后选择【添加/删除Windows组件】会弹出一个【Windows组件向导】对话框,如下图:
点击“下一步”,会出现如下窗口:
点击浏览。指向刚才建立的文件夹IIS5.1xp。找到文件点“打开”。
接下来的操作都按上面步骤操作。直至安装完成。
使用方法
添加考核指标:
1、点击考核管理——指标管理:
系统考核指标最多分四级:一级指标、二级指标、三级指标、考核细则。
2、一级指标:
其中分值和权重必须为数字类型、分值只做参考不再考核中使用。权重会在考核中参与计算请认真设置。不需要按权重计算的请设置为100.
3、二级指标添加和一级指标添加类似。不需要按权重计算权重也设为100.
4、级指标添加和一级指标添加类似。不需要按权重计算权重也设为100.
五、细则添加:
使用帮助
1、注册服务器组件(在仅服务器端组件.rar文件中)
2、运行测试软件.exe测试
3、用户名admin 密码123456
4、重启关闭都在桌面右下角程序图标上操作。
更新日志
新翔绩效考核系统v6.5.0.100更新
1、强化安全功能
2、重写几个类、重新组织代码
3、用户体验优化
4、考核频率增加半年功能
5、考核功能进一步提升、大类、小类、小项均能设置权重、不同方案可以自定义公式汇总。
6、修正下载的EXCEL文件中方式成绩。
下载地址
其他版本下载
- 26.9 MB简体中文16-10-26
- 45.73 MB简体中文19-09-27
- 1.28 MB简体中文16-10-12
- 275 MB简体中文18-04-19
- 6.26 MB简体中文18-08-24
- 9.64 MB简体中文18-01-06
- 0 B简体中文16-10-21
- 6.44 MB简体中文17-10-15
- 5.15 MB简体中文18-05-25
- 57.5 MB简体中文16-10-14
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