我们坚持每一节课都必须是我们的心血凝集，要符合企业刚需、要符合学生学习规律、要立足学员的就业更要能为到他们未来的发展储备满能量。每一节课，每一行代码，都必须是精心的设计。
6大人才
选拔步骤
- > 简历筛选
万“历”挑一，选拔优秀人才，专业HR岗位对标，百万简历筛选，入选概率0.3%。
- > 人力面试
高标准严要求竞争机制，经验背景缺一不可，多线背调防伪。
- > 技术面试
5年以上工作经验+名企名校出身，T型技术人才优中选优，兼具技术深度与广度。
- > 综合复试
现场试讲，考察基本授课能力。技术测试照妖镜，品德素养监查。
- > 院长终审
由研究院院长终极面试，多方位诊断测评。考查综合素养、发展潜力、企业文化匹配度等方面。
- > 总裁终审
全链路面试流程监控，信息存档备案，CEO审核。
8大人才
考核环节
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专业素养考核
课程设计考核
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讲师素质考核
教学方法考核
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逻辑思维考核
课堂试讲考核
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大纲设计考核
教育心理考核