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采购的愿景目标
1.践行阳光采购,助力业务经营,创造市场价值。
2.建立平等、尊重、透明的合作环境。
3.致力于提供准确,优质,高效,高性价比的采购服务。
采购的核心价值观
诚信与合作
1.在信任、诚实与正直的基础上构筑与供应商的长期合作。
2.不为局部利益牺牲公司整体利益,从TCO总成本出发为公司降本。
3.团队协作,接受监督,确保采购行为的公平,公正,公开。
理解与沟通
1.全面、充分地解读内部客户的潜在及实际需求。
2.阐明跨越和供应商观点,促进各层次和各部门之间的沟通理解。
提升与优化
1.持续追求具有竞争力的技术、成本、质量、交付、服务和创新。
2.持续提升采购管理能力。
3.持续提升采购团队专业技能水平。
采购的业务风险控制
建立完整的风险管控体系对采购业务风险进行全面控制,包括:
1.规范采购业务中明令禁止的行为:
·贿赂、 欺诈、弄虚作假、围标、串标等违反诚信原则的行为。
·泄露商业机密。
·违反法律法规的行为。
·违反商业约定的行为。
对以上的行为依法或依据公司业务行为规范进行严肃处理。
1.公司审计监察部门对采购关键业务活动进行监督审查,提出优化建议。
2.建立适用于内外部的、顺畅的、公开的投诉渠道。
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