简单高效地管理IT项目
- 集中管理和控制多个IT项目以确保一致性。
- 管理需求,计划发布,跟踪进度,与团队合作以及衡量结果。
- 为IT项目管理创建里程碑,并将每个里程碑划分为较小的任务。
- 识别依赖性和风险,并管理资源和成本以使预算保持在预算之内。
- 查看相关的IT更改和请求,以识别导致项目延迟的IT支持问题。
- 设置角色并向特定IT项目管理中涉及的成员提供访问权限。
跟踪IT项目流程进度,控制进度和成本
- 使用可视化的时间表跟踪IT项目从头到尾的进度。
- 展示各个任务的进度,跟踪资源的利用率,并确定任务关系。
- 使用颜色编码的甘特图监控项目的总体进度。
- 使用IT项目管理仪表板可在单个控制台中查看多个IT项目的状态。
- 记录工作量并通过时间表简化计费。
ITSM流程IT资产管理帮助台软件集成
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其他资源
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